말이 아니라, 결과로
결과로 증명합니다.
탈락의 원인을 전략으로 바꾼, 실제 진행 흐름입니다.
제조업 · 창업 4년차+20억보증한도
탈락 원인기술 증빙이 부족해 벤처확인에서 보류
전략특허 출원·연구소 요건을 보완해 혁신성장유형으로 재설계
결과벤처확인 취득, 보증한도 30→50억 확대
IT 서비스 · 창업 2년차3억정책자금
초기 상황담보가 없어 자금 조달에 번번이 막힘
전략대표 신용·사업 신뢰도 기반으로 정책자금 라인 설계
제조업 · 연 매출 30억5년법인세 50%↓
초기 상황인증은 있으나 세제 혜택을 활용하지 못함
도소매업 · 창업 5년차2억운전자금
초기 상황매출은 있으나 서류가 정리되지 않아 자금 신청에 번번이 실패
전략재무·증빙을 정리하고 적합한 정책자금 상품에 매칭
제조업 · 창업 3년차이노비즈인증 취득
초기 상황기술력은 있으나 R&D 실적이 서류로 정리되지 않음
전략기술혁신 역량을 서류화하고 연구소와 연계해 평가 대응
콘텐츠 · 스타트업1.5억R&D 과제
탈락 원인정부 R&D에 도전했으나 사업계획서 설득력 부족으로 탈락
전략평가 항목 기준에 맞춰 과제 목표·추진 체계를 재설계
요식업 · 소상공인5천만소상공인 자금
초기 상황신용점수가 낮아 은행 대출에서 번번이 거절
전략매출 흐름·상환 능력을 근거로 소상공인 정책자금으로 설계
바이오 · 창업 3년차연구소설립 인정
초기 상황연구 인력·공간 요건을 충족하지 못해 연구소 설립 보류
전략인력 배치와 전용 공간 등 인정 요건을 하나씩 설계
뷰티 제조 · 연 매출 15억메인비즈인증 취득
초기 상황경영혁신 활동은 있으나 실적이 서류로 정리되지 않음
전략경영혁신 활동을 체계화하고 평가 기준에 맞춰 서류화
수출 제조 · 창업 6년차4천만수출바우처
초기 상황수출을 늘리고 싶지만 맞는 지원사업을 파악하지 못함
전략업종·성장 단계에 맞는 바우처 사업을 매칭해 신청 대응
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＊ 이해를 돕기 위한 예시 구성이며, 실제 진행 사례로 교체할 예정입니다.
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